现代企业培训仍然是必不可少的

铁文（中国）认为，现代企业培训仍然可以采用“苦难”的方式，其主要原因有三个：第一，传统的“坚持”。对于专业人士而言，学习本身不能自发，在培训过程中必须有压力，这是挑战极限的压力。如果您自动且自发地学习，还应该训练什么？第二是传统的“良药”，对疾病有好处。解决许多问题需要直接采取的方法，即直接找到答案。目前，培训中的许多受训人员都知道，遇到特定问题时，他们不确定该怎么做。这样一来，培训的情况将不会转移，一些伊索的语言和圣经故事也会被转移。在培训期间，将直接提出问题并获得答案。第三是传统的“凌”，仍然需要成为凌人。任何理论上的答案都必须得到行动的支持，而企业中的行动往往是相互制约的。就像孩子的学习计划一样，很多计划都是一次制定的。结果是每天我发现自己不能睡二十个小时，然后我就做不到。答案是在培训期间获得的。实际遇到问题的人员需要具体提出具体的行动措施，间接相关人员要得到全面的平衡。