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优步创始人清华大学的演讲:伟大的企业家有8个特点-铁文管理咨询员工培训

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-09-16 1:36:14 * 浏览: 739
9月7日晚上7点,Uber的创始人特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)在清华大学发表了主题为“八大企业家特质”的演讲。在没有主持人介绍的情况下,这位颇受欢迎的企业家直接登上领奖台,开始用中文发言:您好,学生们!赢得了观众的掌声。卡兰尼克(Kalanick)于18岁开始创业。在经历了许多失败和挫折之后,他毅力与挫败地成为了企业家。 Uber成立于2009年。在短短6年内,Uber已从旧金山扩展到全球60个国家和地区的330多个城市,市值超过400亿美元,使其成为增长最快的私营公司在世界上。他的创业经历与马云和王星有很多相似之处。卡兰尼克认为,伟大的企业家应该具有8个特征:speech演讲全文如下:我从大学第一年开始就是一名企业家。我当时在加利福尼亚大学洛杉矶分校学习电气工程和计算机科学。我似乎从来没有考虑过成为一名企业家意味着什么,但我一直都是一名企业家。我认为如果我回到一所科技大学的校园,并与我的同学谈论成为一名真正的企业家所需的素质,那将是非常有趣的。我要谈论的不仅是如何成为一名企业家,而且是如何成为一名伟大的企业家。下面,我将分享伟大企业家的8个特质:1.目的(目的)首先是目标。目标是一个非常明确的概念,它涉及到含义,它意味着我们存在的原因,我们所信仰的事物以及与对它保持热情有关。我从乌伯(Uber)的使命开始:ldquo,无论我们身在何处,使旅行像自来水一样可靠是非常清楚的!这就是我们每天要做的。当我提到Uber时,每个人都知道它是什么,但是它的真正含义是什么,我们的使命是什么?优步的价值观,我们称之为“拥抱”,拥抱城市,为城市欢呼,我们所做的一切一切都是为了使城市变得更好。在许多方面,我们认为我们是设计师,正在帮助建设未来的城市。对于流量,这意味着什么?好吧,这意味着您将在未来的城市中高效旅行,并且永远不会看到当前的交通拥堵,甚至交通拥堵最终都会消失。为什么?由于该车带有一个按钮,因此该车每天可以为另外30人提供服务。一辆汽车可容纳30人,而不是拥有30辆汽车的30个人,道路上的汽车自然会更少。我们还有另一种产品叫UberPOOL。当按下按钮呼叫汽车并打开车门时,汽车中还有其他乘客,因为他们同时朝着同一方向行驶。这样的汽车可以容纳两个人,否则他们将共享两辆汽车。由于数学,算法,有效匹配的原因,这样的产品对于乘客来说都非常方便,而且价格便宜得多。未来城市的旅行应该与此状态类似,而不是我今天在北京遇到的拥挤交通状况。创造就业机会是Uber给城市带来的另一种变化。当我们与这些车主合作时,他们可以获得以前可能没有的收入。现在,我们每月在中国创造近100,000个新职位。为什么?因为人们需要在城市旅行。结果,在世界各地的城市以及中国,我们创造了很多就业机会,这将极大地改变有多少人的生活,收入,产出和对社会的贡献。 2.魔术在哪里? (Whereisthemagic)伟大企业家的第二个特征是能够发现魔术在哪里并能够创造魔术。魔术是什么?我不知道您是否看过一部老电影“ PulpFiction”。如果您还没有阅读,建议您看看。那部电影里有一个公文包。我不知道整部电影的内容,但是每当有人看到它时,他都会惊讶并凝视它,因为公文包中的东西具有神奇的力量。 ,可以超越并激发观众的想象力。因此,当您建立自己的公司时-我相信今晚这里会有很多人创建的公司-考虑一下这一点,以及如何创造出超越并激发p的魔力人们的想象力。魔力似乎是一个抽象概念,那么魔力在哪里存在?在Uber,魔术力量比比皆是。其中之一是节省时间。如果它可以帮助人们赢得更多的时间,甚至可以节省比原先预期更多的时间,那么它创造了魔力。如果它能够为他们的生活带来和平或安宁,或者到处旅行,那么就创造了魔法。如果它可以给用户带来极大的欢乐,那么就创造了魔力。最后,如果用户在一天之内获得更多收入,甚至超出了最初的期望,或者允许他们节省更多的开支,那么魔术就产生了。如果您可以同时实现上述所有目标,那么您真的可以给每个人都惊喜,并激发其他人,我们将在Uber实现所有目标。现在,让我们看看我们日常使用产品的魔力。这是乔布斯在2006年获得的专利申请文件Steve Middot的照片。每个人都应该感到熟悉。 2005年申请的这项专利与我今天口袋中的手机界面几乎相同。当他和他的团队设计该计划时,他们从没想到它会成为令人兴奋的现实。环顾生活中的常见产品很重要。其中一些来自伟大的想法,而另一些则需要精湛的工艺。这些使它们看起来精致,简单和优雅。史蒂夫·middot,乔布斯和他的iPhone就是这样的作品。看看其他类型的创新,每个人都知道Airbnb。现在人们可以上网查找这样的令人难以置信的希腊别墅。没有Airbnb,您将很难找到这样的选择和旅行体验。这是另一种神奇的体验。有时很难定义魔术,但是当您看到它时,您会感觉到它。这是旧金山的金门大桥,是世界上最著名的桥梁之一。 Uber总部位于旧金山,过去十年来我一直住在这里。当您站在桥上时,您会觉得自己站在一个非常特别的地方。在桥上行走的人们不禁会拍照。旧金山实际上有两座桥梁,北部有金门大桥,东部有海湾大桥。但是,当您经过海湾大桥时,没有什么神奇的。美丽是创造魔术的一部分,也是很大的一部分。 3.足够困难(Whatshardaboutit?)如果您的创新是神奇而令人兴奋的,但是如果每个人都可以复制它,那么她将失去它的魔力。作为企业家,您必须选择做最困难的事情,其他人可能做不到。但是我们确实在做非常困难的事情。这是Uber与卡内基·梅隆大学(CMU)合作的匹兹堡高科技研发中心的汽车。这辆车正在创建全球3D地图。这是什么意思?这意味着,当您在本地查找街道信息时,将看到整个街道的3D外观模型。因为将来您会希望选择无人驾驶汽车。听起来很难,对吧?但是从表面上很难分辨出其他困难。当我们使用iPhone时,那些看不见的“后台技术”使系统正常运行,并且仅消耗1个小时的电量,而不是2个小时。实际上,很难完成许多有趣的技术和算法创新。这是纽约,是Uber眼中的纽约。这些点和线表示当时对汽车的需求。为了确保您可以在三分钟之内从世界上任何地方上车,我们必须提前预测需求并预测人们何时打开APP。如果只看到这些曲线的纽约地图,则事实并非如此简单。我们必须确保车辆供应,转移到需求和潜在需求的位置,并通过动态供应图来配置车辆供应。你问我是怎么做到的?我的回答是,是的,这确实很困难。这是我从互联网上找到的LinkedIn个人社交图。网站如何向需要认识的人介绍自己?还选择那些对我的职业有帮助的人吗?现在Linkedin似乎可以让我轻松地与他们联系,但是实现这些需要非常复杂的后台算法。当然,如果您在这方面足够出色,没有人能轻易超越您。小米正在做的事情也是如此。他们生产的手机既漂亮又可以像iPhone一样稳定运行,但价格却只有苹果的一小部分。 4.感知与现实(感知与现实)善于辨别知觉与真理之间的差异是企业家必须具备的另一个特征。人们的看法是,世界上绝大多数人可能认为这是事实,而事实是真实情况。有时它们是相同的,例如问50个人两个加两个是什么,包括这里的大多数人都会说四个。但是也有很多问题。人们给出的答案可能相似,也可能以相似的方式回答,但事实可能并非如此。当观念和真理并不相同时,伟大的企业家就必须真正善于发现差异-当人们认为这是一回事,但实际上却是另一回事时,我们要寻找的是那个时刻,地点和时间。实际上,观念与真理之间的差距越大,企业家的机会就越大。但是,企业家必须正确判断。因为有另一种可能性,即他人的看法是真理,但是当您以不同的方式看待它,而自己的判断是错误的时,作为企业家的您将面临失败。在企业家的生活和日常生活中最经常发生的事情是,我们需要做出一百个决定,而这些决定必须专注于事实,完全专注于事实。当我们认为真理与任何其他人的看法完全不同时,我们会特别兴奋。发生这种情况时,可能会造成混乱,但是当您知道自己是对的时,您必须愿意坚持下去,并做与其他人不同的事情。就像爱因斯坦的名言艾伯特·米多(Albert Middot)那样,追随人群的人往往不会超过人群。但是那些开辟道路的人可能处于千百万人无法企及的位置。如果您想成为一名企业家,如果您特别了解真相,那么您还必须善于开拓新方法。例如,看到小猫时,人们的反应与遇见狮子完全不同。当人们认为这是一头狮子时,他们会逃脱,但他们看到的可能是镜子里的东西,如果您看到小猫,那是对的,否则,如果是狮子,您就是手会被咬。有时,您会看到与其他人相同的风险。您的看法也许是事实,但如果您能够以不同于其他任何人的专家方式来管理风险,那么您也许能够做其他人无法做的事情。当这条钢缆穿过深渊时,我会说“噢,不可能”,但这是可以做到的。那些能够很好地处理此类事情的人可以做普通人无法做的事情。他们能够以专业的方式规避风险,这使其比其他任何人都具有优势。当其他人都犹豫时,这个人能够过河。我们可以看到,这些情况经常发生在日常生活和创业中。 5. Analytical-creativecross(Analytical-creativecross)第五个特征,我称为分析能力和创造力。这是什么意思?我们大多数人都是工程师。我们知道如何组装机器,拆卸并重新组装。我们知道如何用十种不同的语言编写代码。当一堆牙签掉在地上时,我们可能知道有多少根牙签从牙签盒中掉出。这些表明我们具有分析能力,但是由于企业家还不够,企业家还必须具有创造力。仅知道如何拆分机器并重新组装机器还不够。企业家们必须创造出前所未有的新机器,并且可以激发其他人的灵感。这需要创建