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培训费用高涨效果差怎么办

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-09-21 1:34:36 * 浏览: 503
人力资源培训变得越来越难计划。尽管价格上涨且货币贬值,但我认为培训行业的培训成本增长过快。因为我从事企业人力资源管理,所以在每年制定年度培训计划时遇到了困难。公司的外部培训费用预算逐年增加。原因是培训费用已增加太多,以至于外部培训费用占内部培训费用的60%。有时更多。我从5年开始算。当时,经理人外部培训的培训费约为每天500元。现在,大牌老师每天为经理人提供的国外培训的培训费用约为1500元人民币。普通培训机构提供全职教师培训。费用也就一百元左右。这只是公司组织员工外出培训的成本。它不包括运输,寄宿和住宿的费用。如果邀请老师到公司进行培训,则培训费用约为每天40,000,有些可以提前发送。基层管理人员外出参加培训,现在只能安排一些副主任级领导参加。对于企业主来说,这样的培训费用变得越来越难以承受,而人力资源培训也变得越来越难以计划。老板与中高层管理人员沟通变得越来越困难。随着培训成本的迅速增加,培训公司越来越倾向于培训业务老板,因为他们很可能只接受如此高昂的培训费用。目前,无数培训公司举办各种类型的总裁培训课程。这些中小企业的老板遭受了这样的事实,即他们长大后不知道如何管理公司。他们无所不在地花钱学习技能,并盲目参加一些高价的总统培训课程。培训费用约为每三天30,000,著名讲师的费用约为60,000,而不是公司的老板,您认为哪个专业经理会参加。老板从学习中获得回报,并将他所学到的知识毫无区别地运回公司。中高层管理人员很难跟上。随着时间的流逝,老板的概念和中高层管理人员的概念开始脱节,差距越来越大。越来越难了。培训公司关注第二代富人的现象,表明他们的公益观念正在减少。外部培训不再是职业经理人练习的地方。为了获得立即或丰厚的投资回报,培训公司已将重点转移到了富有的第二代企业上。实际上,高昂的培训费用只能在上面提及。现在,许多此类培训公司已经为第二代继任者和精英总裁开设了培训课程。培训费用高达30万,有的甚至高达50万。我还在互联网上看到,一些地方政府也花了政府资金来雇用这类培训公司,以共同组织高价的丰富的第二代培训课程。培训行业已从公司渠道过渡到政府渠道,其公共福利也越来越令人怀疑。培训公司培训似乎只服务于少数人,否则将来将只服务于企业家的概念受到质疑。作为企业的人力资源经理,当外部培训不能满足企业的培训需求时,我们期待这些培训公司的转型,重返为企业提供越来越多的专业管理人才的培训,为企业的发展做出贡献。中国民营企业。功率。培训公司正在从管理培训转变为精神培训。目前在民营企业前线挣扎的所有人力资源人员都非常清楚现阶段最缺乏哪种培训公司。我认为这些培训公司也了解这些需求,但是我们了解到,满足这些需求的培训公司越来越少。在火车上在行业中,易经和国学现在是非常时髦的培训主题,因此,为了追求高利润回报,培训公司开始集体进入这样一个市场,离开公司管理培训,进入精神培训,并开设各种汉语培训课程。研究,易经培训课程,将国学,易经与管理,易经与决策总统培训课程联系起来的国学智慧总裁培训课程。一些培训公司还将培训地点更改为允许穿长袍上课。当然,只有企业主才能负担培训费用。培训费用高达50,000至60,000。人力资源培训越来越混乱。当中小型私营企业家正在寻找业务发展的解决方案时,我认为这些培训公司为我们的企业家带来了哪些变化?据我所知,这种变化只是外观上的变化,形式上的变化。当前,有两种现象值得讨论。一种是军事训练,另一种是中国文化训练。两种培训类型给企业带来的变化似乎是企业文化的革命。我们先来谈谈军事训练。首先,军事培训的实质是解决公司管理人员的执行能力问题。这样做的意图是好的,但是一些公司老板在回到公司后将饮食,散步和睡觉的日常任务军事化。 ,我认为这需要讨论。其次,一些企业主学习了中国文化之后回到公司,他们将弘扬中国文化,有的甚至要求员工吃素食。我认为这太过分了。我们必须知道,企业的主要人才是80后和90后的员工。他们忍受苦难的能力很差。他们受到军事训练的限制,不吃素食。这样,员工留住人才是一个问题。说到再培训,人力资源的招聘和培训管理面临着新的挑战,任重道远。作为人力资源经理,我们清楚地知道,建立学习型企业是企业人才建设和企业发展的根本出路。没有培训人才,就没有进步;没有培训企业,就没有发展。我们鼓励所有培训公司恢复公司的实际状况,致力于中国民营企业的发展和增长,致力于中国民营经济的复兴,并做出一些公益性贡献建设学习型社会!中国电信高级培训主管说,“我们必须选择专业培训机构,而不是大型综合性公司。遗憾的是,大多数培训机构仍处在庞大而全面的阶段,他们可以做所有事情,快速学习,炒作Internet +等。在当今的混合培训市场中,铁岭是一个敢于吃螃蟹的人,因为大多数国内培训机构侧重于公共课程,只有少数内部培训机构。但是,专注于团队效率培训的公司基本上是Tieying的先驱。为什么这样定位?因为公司最终会醒来的。天大班和几个人参加这项研究是不现实的。取得结果是不现实的。培训公司为什么会获得良好的培训结果,而直销公司的培训结果却如此好,因为他们每天都在培训,每个人都可以培训,并且拥有自己的培训系统。培训就是要为企业达到这样的效果,并最终为企业建立自己的培训体系。同时,铁岭拥有自主知识产权的品牌咨询项目“ 5P精益团队建设”,是建设“铁岭潘”商业社区的一套团队培训体系。该项目受到中国电信等国内外知名公司的追捧。请参阅产品以了解详细信息。介绍。