西门子值得学习的培训系统

新员工培训新员工培训也称为职业培训。在德国，一般来说，年龄在15至20岁之间的年轻人，如果高中毕业后没能进入大学，为了工作，他们必须首先在企业中接受大约3年的职业培训。在职业培训期间，学生应接受双轨制教育：他们每周工作5天，在企业中总共接受为期3天的在职培训，在职业学校中又学习2天。这样，学生不仅可以在工厂学习基本的熟练技能和技术，还可以与伴侣一起在日常工作实践中学习很多东西，还可以在职业学校接受相关的基础教育。通过接近真枪实弹，他们的专业能力和操作能力也将得到提高。由于公司内部的培训设施基本上使用技术培训设施，从而保证了高水平的职业培训，因此职业教育证书在德国经济界享有很高的声誉。由于职业培训理论与实践相结合，为年轻人进入企业提供了有效的保证，在年轻人中也很受欢迎。在德国，60％至70％的中学毕业生接受了职业培训，而20％至30％的人选择上大学。早在1922年，西门子就拨出专项资金设立了培训工人的学徒基金。现在，该公司在全球拥有60多个培训场所，例如位于慕尼黑公司总部的Werner von Siemens Academy和位于爱尔兰的技术助理学院。他们配备了设备，每年的培训资金将近8亿马克。目前，共有100名学徒接受了职业培训，约占雇员总数的5％。他们学习商业知识和技术，毕业后可以直接去生产线。在中国，西门子与北京国际技术合作中心合作，共同建立了北京技术培训中心。西门子投资了400万马克。根据合同，该中心负责在合同期内为西门子在中国成立的合资企业提供人员培训。目前，该中心每年可培训800人。职业培训（新员工培训）确保员工在正式进入公司后就具有较高的技术水平和专业素质，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。大学精英培训西门子计划每年在全球范围内接受大约300名大学生。为了利用这些宝贵的人才，西门子还制定了一项特殊计划。西门子注重加强与大学生的交流，增强对大学生的吸引力。公司与各国大学建立了紧密的联系，为学生和教师安排了活动，免费提供了实习和教学场所，并举办了讲座。 1995年4月，西门子在北京成立了大学联络处，并开始与大学建立稳定持久的合作伙伴关系，以加强与大学教师，学生以及各个部门和研究所的联系和沟通。西门子每年在重点大学中颁发300多个奖学金，为毕业后在西门子工作的学生提供指导和帮助。大学联络处也被称为西门子与大学之间的沟通桥梁。进入西门子的大学毕业生必须首先接受全面的评估，包括专业知识，实际工作能力和团队合作精神，然后公司根据评估结果安排合适的工作。此外，西门子还从大学生中选拔了30名顶尖学生进行特殊培训，以培养他们的领导才能。培训时间为10个月，分3个阶段进行。在第二阶段，让他们充分了解企业的​​情况并学习从Internet获取信息。在第二阶段，让他们在某些业务领域中工作，充分熟悉企业产品，并增强团队合作精神。前往下属企业（包括海外企业）要从事特定的工作，并在实际工作中获得实践经验和知识技能。目前，西门子有400多个这样的“精英”人士，其中四分之一正在接受海外培训或在国外工作。大学精英培训计划为西门子储备了大量管理人员。员工在职培训西门子人才培训的第三部分是员工在职培训。西门子相信，在竞争日益激烈的世界中，人才是创新，灵活性和长期业务活动的最重要力量。必须不断更新和替换知识和技术，以跟上商业环境。以及新兴技术的发展速度，因此该公司正在努力走上一条“学习型”企业之路。