带一个苹果，带走一篮子苹果

汉字充满智慧。以“愿意”一词为例。愿意愿意，愿意有所收获。在必须落后之前放弃。用外行人的话来说，这意味着先付出，先付出，然后会有收获和回报。 “愿意”一词似乎有点禅。佛教的业障，无论是什么原因和结果，都可以与“意愿”和“意愿”一词相对应：“意愿”是指您首先要做的事，而获得则意味着事后获得。什么样的报应？如果您的房屋对他人有利，那么您会得到加持，否则只会遭受灾难。让人想起当今知识共享的热门话题，“愿意”一词再次打破了知识共享的奥秘。更加生动：您带来一个苹果并带走一篮子苹果。与他人交流时，您可以分享自己学到的知识或在实践中获得的知识。这是一种牺牲，当其他人就他们的想法或使用您共享知识的效果提供反馈时，您所拥有的知识是正确的。性和有效性得到了充分确认。您可以放心地使用这些知识，并在此基础上进行更深入的专业积累，而当其他人由于您的行为而分享他们的知识时，您的收益将增加一倍。这些都是东西。有些人以为自己知道别人不知道的知识，不愿意交流，因为害怕被别人偷走，所以无法理解其奥秘。谁知道苹果越紧，它就会腐烂得越快。毫无疑问，那些系统地，系统地分享知识的内部培训师是受益者，他们经常通过不懈的努力成为相关知识领域的专家。具体地说，作者认为，作为企业的兼职或专职内部培训员，您可以“获得”以下好处：1.促进自己系统地梳理专业知识和实践经验，并提高专业水平。内部培训师是某个专业领域的老师。 “老师，讲道，教学，解决难题。”为了更好地履行这些职责，内部培训师需要比学生更专业。只有系统地，系统地整理出分散的专业知识和实践经验，才能使专业知识讲义反映出专业水平。这个过程将促进内部培训师专业知识的积累和增加。 2.丰富和激活专业知识，提高专业技能。通过与受训人员的不断交流，内部培训人员可以了解有关管理实践案例的更多信息，并分享受训人员在该领域的专业知识和实践经验，从而丰富和激活他们自己的专业知识，并且还将提高专业技能。 3.增强个人品牌形象，改善人际关系。通过内部教学，内部培训师作为专业人士或专家的形象在公司内部广泛传播，个人品牌知名度和声誉将大大提高。同时，将改善企业内部培训人员的人际关系。考虑一下“桃子和梅子遍布世界”的老师与学生顺利合作的场景。同样，内部培训师与学生合作时会更方便，更顺畅，并且在与学生合作时会比其他人更好。顺畅得多。 4.赢得更好的晋升机会并获得更高的薪水。以上三点好处使内部培训师，特别是兼职内部培训师能够获得比其他培训师更好的晋升机会，当然，他们也将获得更高的报酬。另外，为了鼓励知识共享，公司通常会为内部培训师设置补贴，这也增加了内部培训师的工资收入。个人和内部培训师不是知识共享的受益者，公司也将从知识共享中受益。一方面，企业的实用知识可以在成长过程中有条不紊地积累，企业不会因员工流失而失去知识，使企业发展更加稳定健康。另一方面，整体表现团队的效率也可以得到提高，知识的传播可以提高员工的能力，自然可以保证工作效率和效力。如果有收益，就必须付出牺牲，“愿意”一词也适用于企业。为了获得上述收益，企业还必须以“放弃”为前提，否则将无法获得收益，或者即使获得收益也不会持续很长时间。为了长期获得成功，公司必须做两件事。普遍的观点是精神上的回报和物质上的回报。有许多精神上的奖励。授予内部培训师的聘书，作为评估的重要条件，或者建立尊重知识的文化和氛围，都是精神上的奖励。物质奖励相对简单。补贴，作为晋升和调整薪资或提供旅行机会的重要条件，都是物质奖励。总而言之，员工和公司必须理解“愿意”。一旦他们被完全理解，员工和公司都会变得非常强大。