360董事长周宏：对年轻人来说，重复的价值是什么？ -提业管理咨询人员培训

我记得1980年代初的高考组成是一幅图画。一个人在挖井寻找水。他在地面上挖了很多坑。深度不同。在某些地方，将要挖水。 ，在任何时候都没有真正持续很长时间的挖掘，结果，他找不到任何水。直到现在，这张照片还给我留下了深刻的印象，因为随着我生活经验的增长，我逐渐意识到了事实：任何伟大的事物都是由非常琐碎的小事组成的。为了把事情做好，我们必须在一处发展足够的压力。我们缺少的不是计划，不是想法，而需要的是继续做非常深刻的事情。毅力是什么？简而言之，就是重复。有一本书叫《外星人》。本书提出了“万小时法”。他分析了许多著名的成功人士，发现无论是比尔·middot，盖茨还是打高尔夫球的特德·middot，伍兹。 10,000小时是成为某个领域的大师和成为杰出专家的最基本的投资。 （一万小时法则：要成为某个领域的专家，需要一万小时。如果您一天工作八小时，一周工作五天，则至少需要五年时间才能成为该领域的专家。）操作步骤相同。要成为合格的程序员，您必须编写超过100,000至150,000行的代码。如果您还没有达到此级别的代码，则意味着您还不能编写程序。在学校中，您编写包含数千行代码的课程设计和包含10,000行代码的毕业设计。这不重要。更不用说运动员。无论是学习跆拳道还是打网球，都需要重复很多动作，每天可能重复数百或数千次。一些年轻的同事抱怨工作重复，乏味和无聊。我个人认为，如果您认为这种重复是不必要且简单的重复，那么您应该找到优化方法。微博上流传着一个故事，说在1948年的辽深战役中，林彪每晚都要求军事报道。实际上，他们都重复了一堆无聊的数据：歼灭了多少敌人，俘虏了多少囚犯，缴获的火炮，车辆，枪支和补给的数量，以及机枪，长枪，短枪的统计数据枪支以及仍然可以使用的销毁和没收的汽车，也必须分为大小和类别。这种工作很乏味，累人，并且看不到任何价值。然而，在1948年10月，林彪发现长枪和短枪，大小车辆的比例以及官兵比例都略有异常。通过这些微妙的数字变化，他确定国民军司令廖耀祥的指挥官就在附近。中国有句谚语：秦能补拙是很好的训练。 ldquo，对于复制有一种态度和重复的方法。当我开始创业时，我也做了很多重复的事情，有时我感到无聊和退缩，想退缩。例如，当我年轻的时候，我想建立一个代理机构。我每天必须经营两个或三个城市，对每个客户重复执行代理商政策，为什么要成为代理商，我实在太累了以至于我几乎一言不发。我不想再这样做了，但是当时我读了一本书，中国首富宗庆后的《非常营销》。书中有一段，写着他孜孜不倦地拜访了全国成千上万的经销商和代理商，并一遍又一遍地重复着话，给每一位经销商和代理商一次又一次的印象。看完之后，我什么也没说，然后去了下一个城市。我是一个不能坐着不动的人，但是在编程时我的坐姿比其他任何人都好。最多两三个小时，其他人将不得不经过风和烟。但是我坐在那里，除了几顿饭和一些水，我可能十个小时都一动不动。进行编程时，如果有人在玩游戏或在旁边看电影，其他人会不由自主地瞥一眼。但是我可以完全忽略它。许多事情都是这样，如果您坚持下去，就可以做到。许多人只看到别人成功的一面，却看不到他为成功所做的积累。用七个steam头的类比非常合适。吃完第七个bun头后，哟你终于吃饱了。其他人开始研究。您吃的第七个bun头是什么面粉？吃完这个面包为什么吃饱了？他们没有看到你在你面前吃了六个six头。这六个steam头是我前面提到的“小圆面包”，累积了10,000个小时。有一个名为“从卓越到卓越”的管理经典，书中提到了一个非常有趣的隐喻。企业就像一个巨大的飞轮，特别重。我们每个人都推了它，飞轮两次都没动。但是所有人都坚持说他不放弃自己的牙齿。突然有一天，这种能量累积到一定量，飞轮慢慢移动。飞轮一旦移动，它就有自己的势能。稍后，如果再次按下它，它的旋转速度将越来越快。不要以为每天做的事都很无聊。该公司每天都有无数琐碎的事情。我也经常开会，与许多人交谈，并重复我每天所说的话。不要害怕重复。像每个人一样，我是360推动者。