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方圆领导艺术
2020-03-15 领导者分为“正方形”和“圆形”。 “坊”是指用人原则，包括用人规范和范围，“轮”是指用人的灵活性，包括用人技巧和策略。前者是就业的内在要求，后者是就业的一种艺术形式。方圆领导和就业的艺术是“方”与“圆 -
领导的关键是发现自己
2020-03-14 25年前由库尔兹（Kurzés）共同出版的巴里183，Z183，波斯纳和詹姆斯183，M183，以及《领导力》一书似乎仍然是领导领域的杰作。 2010年6月，他们还发布了《发展中的领导者教练指南》，该查看详情 >>
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优秀的公司如何思考
2020-03-13 关于企业的思想理论应与时俱进。让我们来看看伟大的公司如何在当今世界运作和定位自己的角色。传统上，经济学家和金融家认为，企业的目的是赚钱，而您赚的越多越好。这种快速成功和快速获利的狭narrow思想根植查看详情 >>
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如何激励自尊心高的员工
2020-03-12 80年代后和90年代后的这一代员工是在鼓励和赞美中成长的一代。但是，人们不可能永远都是正确的，总是有错误。而且，如果经理批评下属几句话，那么看角色的不是员工，而是老板。这取决于下属的面孔，或者他们哭泣查看详情 >>
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企业领导者应如何表现？
2020-03-11 最近，我看到了一篇类似的文章。实际上，许多人站立和交谈时没有背部疼痛。企业，许多中国公司，他们需要经理吗？不，他们需要的是能够做事的小老板。坦率地说，他们是行动者。请让许多公司的领导人仔细看一下并真正查看详情 >>
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如何定义企业培训的目的？
2020-03-10 公司员工培训做什么？它在很大程度上为组织的资源增加了价值。但是，从企业实践的过程来看，一般来说，我们追求的是PROPIT。一个人接受的培训应该是其职位所需的知识和技能。培训太少，当然不能做好工作，太多查看详情 >>
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