-
企业培训管理：人才培训的十二条原则
2020-03-09 在工作场所，我们经常使用“培养”或“培养人才”。但是，当被要求解释什么是训练时，该概念的含义变得模棱两可。如果被问到“ ldquo”，您在培养人才吗？如果您可以自信地回答“ ldquo”，则人数很少。 -
这种“企业文化”应该
2020-03-09 7月28日，正值工作高峰时，一群只穿着内裤的“裸男”突然出现在广东佛山的祖庙大街上。他们是附近健身俱乐部的推销员。 “裸奔者”说，由于他们无法完成公司分配的征求任务，因此他们不得不选择许多惩罚方法之一查看详情 >>
-
工作场所最重要的是老板的信任
2020-03-08 在工作场所最重要的是什么？如果用一句话来概括，每个人都会给出不同的答案：上级的信任。进入为了尽快，稳定地进入公司的核心，我们必须获得这种信任。无法获得上级信任的员工只能留在核心之外。被上司抛弃的员工自查看详情 >>
-
如何使用个性化员工
2020-03-07 如何使团队的绩效大大提高，并充分利用个人员工？ I. 80后和90后的员工如何管理？公司的许多员工都是80年代后和90年代后，而且管理问题正变得越来越成问题。其实80后和90后的员工真的很难管理吗？在查看详情 >>
-
部门OKR设置-（o）确定
2020-03-06 确定部门目标（O）部门的OKR设置必须首先确定目标（O），而确定目标（O）则需要先前的数据作为基础。您无法轻敲确定目标，如果没有数据，我们需要开始积累。同时，有必要确定这些数据的收集来源，例如计算和统查看详情 >>
-
什么样的企业培训是好的
2020-03-04 回到最基本的思考点，我们必须回答的最重要的问题之一是：谁将评估培训的效果？先跑一个问题，再回想一下我们购买房屋或汽车的经验，您一定会发现许多因素实际上是正确的。您如何评价事物具有影响力。您的家人，朋友查看详情 >>
| 持续创造深刻体验，推动组织永续发展
服务热线：
座机：0592-5158388
手机：18030181971（微信同号）
关闭返回