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员工培训中的一些常见错误
2020-01-26 目前，大多数公司的高级管理层已经充分认识到员工培训的重要性。但是，在进行培训时，公司通常不了解培训规则和原则，并且无法达到预期的培训效果。铁岭（中国）认为：培训效果不佳的普遍原因有：（1）培训与实际需 -
您可能会误解员工的培训需求
2020-01-25 公司培训不可能满足每个员工的培训需求，尤其是在他们最需要培训的时候。通过简单的自省，我们可以发现以下原因：（1）员工被动学习，忽略了“学习”，这是我学习的起点。这样的培训不能与员工的需求同步。 （2）查看详情 >>
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用绩效管理代替绩效评估
2020-01-24 对于一个经理人来说，将绩效评估结果传递给下属的恐惧无疑仅次于他从上级那里收到自己的评估结果时的紧张感。从最坏的角度来看，一份绩效评估报告只不过是从老板到下属的笔录，也是对下属是否合格的判断。无论您如何查看详情 >>
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企业培训故事：把握问题的核心
2020-01-23 动物园管理员发现袋鼠有一天从笼子里跑出来，于是他们见面讨论并同意笼子的高度太低。因此，他们决定将笼子的高度从原来的10米增加到20米。第二天，他们发现袋鼠仍在外面跑，于是他们决定将高度提高到30米。我查看详情 >>
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领导民主管理的三个要素
2020-01-22 过去，当我在该部门工作时，我经常喜欢观察每个部门负责人的行为。随着时间的流逝，我发现了一些有趣的发现。其中一个更重要的意义是每个人的努力程度都不同：有些人非常体贴，有些人可以通过。另一个是他们沟通方式查看详情 >>
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领导力的来源
2020-01-21 众所周知，拥有管理职位或领导者的人必须拥有权力。权力是影响他人的能力，或者是影响他人的潜在能力。如果您可以影响他人，那么力量就会显现出来；如果您不能影响他人，那么力量将会失效。要影响他人，您必须拥有力查看详情 >>
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