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创新的企业文化与成功或失败
2020-01-03 今天，创新对于企业的成功和国家财富的积累至关重要。但是，是什么促使我们前进，又有什么阻碍我们创新呢？世界各地的研究人员正在努力确定创新的主要驱动力是什么。经过多年的艰苦研究，泰勒斯教授Gerrard -
管理容易吗？
2020-01-02 牵头管理，工程技术，计划，生产和营销，就像企业的五个支柱和支柱一样，是必不可少的，而且非常重要。从某种意义上说，管理更重要，因为工程技术必须创新，必须开发结果，必须根据订单分配计划，必须根据制造订单投查看详情 >>
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人力资源薪资谈判技巧-铁鹰管理咨询人员培训
2020-01-01 您越了解候选人的期望以及公司在招聘过程中的灵活性，您在投标和谈判中就会越自在。 1.建立补偿价值基准。在讨论问题之前，职位对公司的价值是多少？在此基础上，找到期望与之匹配的求职者是谈判过程中的关键步骤查看详情 >>
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装配车间经理：完成每月绩效计划的四个步骤
2019-12-31 商店经理的收藏：完成每月业绩的四步计划：赵冬亮“胜利的勇士先赢得然后是战争，而失败的勇士先去战争然后再寻求胜利。” ---孙子兵法鞋店收款管理的命脉是“销售目标管理”。为了确保商店每月的获利能力，装配查看详情 >>
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绩效评估不能忽视激励措施
2019-12-30 绩效评估也称为绩效或绩效评估。绩效评估是指达到生产和经营目的，使用特定的标准和指标，采用科学的方法来完成承担生产和经营过程及结果的各级管理人员的任务和绩效。效果。绩效评估是企业管理的第一步。如何进行绩查看详情 >>
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80年代后和90年代后消费者心理的营销策略
2019-12-29 现代社会正在迅速发展和变化，新事物不断涌现。消费心理受此趋势驱动，其稳定性降低。从心理转变的速度看，它趋于与社会同步，在消费行为上，它表明产品的生命周期不断缩短。产品已经流行了几十年的现象极为罕见。消查看详情 >>
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